5月24日下午，集团公司党委副书记、董事、总经理吴敏赴工艺品公司调研指导，集团公司财务资产管理部、办公室相关负责同志陪同调研。

工艺品公司党委书记、董事长王磊就贯彻决战决胜国企改革三年行动计划，围绕工艺品公司主业定位，谈了“三个重塑”（功能重塑、优势重塑、体制机制重塑）工作思路和重点举措。总经理方华汇报了公司1-5月份总体经营情况，各经营班子成员就分管工作情况作了汇报。

在听取汇报后，吴敏对工艺品公司四十余年来一贯稳健的经营作风和严峻形势下取得的经营业绩表示肯定，鼓励工艺品公司继续保持坚韧不拔和发展信心，并对下一步工作提出以下要求：

一要围绕主业，做好“稳进提质”这篇文章。发挥工美特色，聚焦产品设计，丰富主业内涵。为集团工美文旅主业培育做好平台支撑，为我省高质量发展建设共同富裕示范区贡献力量。

二要振奋精神，齐心协力完成全年目标任务。就下半年重点难点工作，要进一步拓宽投资思路和渠道，加快确权和低效无效资产处置工作进度，加强重点物业出租风险预警和预案，落实租金减免工作。

三要深化改革，充分调动全员积极性。以市场化为导向，深化三项制度改革，进一步激发经营活力，结合企业实际推进经营机制改革和数字化建设。

四要防范风险，提高专业化水平和风险意识。防范大宗贸易、汇率等经营风险，做好疫情防控和安全生产相关工作。

五要提高站位，做好巡察整改落实工作。切实增强使命担当，进一步加强党建和党风廉政建设，落实整改措施和责任清单。

办公室/供稿

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